Komercisto

5 ŝlosilaj kapabloj, kiujn ĉiuj majstraj koncesiuloj devas havi

Vi eble aŭdis pri majstra franĉizado kaj scivolu, ĉu ĝi taŭgas por vi kaj via komerco. Dum majstra franĉizado povas ŝajni kiel la plej bona okazo por plivastigi vian kompanion tutmonde, estas iuj aferoj, kiujn vi eble devas konsideri - ne nur en via kompanio, sed en tiuj, kiujn vi elektas helpi vin plivastigi. Fariĝi majstra koncesiulo diferencas de esti regula koncesiulo, kaj vi devas esti konscia pri la kvalitoj kaj kapabloj, kiujn vi devas serĉi, kiam vi elektas la individuojn, kiuj helpos vin administri vian kompanion.

Mark Jameson, de FASTSIGNS International, Inc. diris: "Por majstraj franĉizistoj, ni serĉas lertajn entreprenistojn, kiuj ankaŭ profunde komprenas, kion necesas por kreskigi markon en nova lando, krom instigi helpi kompaniojn en sia komunumo solvi siajn vidajn komunikadojn kaj merkatajn defiojn."

En ĉi tiu afiŝo, ni rigardas la kvin ŝlosilajn kapablojn, kiujn havas la plej bonaj majstraj franĉizoj.

Multa sperto en grandaj organizoj

Por helpi vin funkciigi tutmondan franĉizon, via koncesiulo devas sperti labori en granda kompanio kun kompleksa strukturo. Labori en tia medio antaŭe donos al la koncesiulo bonan komprenon pri kiel la malsamaj partoj de granda kompanio funkcias, konektas kaj funkcias. Majstra franĉizo povas esti tre kompleksa kun multaj movaj partoj, kaj rezulte, majstra franĉizo devas senti sin komforta kaj memfida pri tia strukturo. Estos la rolo de viaj ĉefaj franĉizoj vastigi la komercon, kio povas aldoni la kompleksecon de la komerca strukturo. Via majstra koncesiulo devas havi la sperton necesan por teni la kompanion funkcianta kun optimuma rendimento samtempe kreskigante la operacion.

Bona kompreno pri disvolvi kaj nutri laboran kulturon

Dum plej multaj koncesiuloj devas disvolvi la kulturon de sia specifa unuo, majstraj koncesiuloj pli multe rolas krei la kulturon por ĉiu unuo en sia teritorio. La majstraj franĉizoj, kiujn vi elektas, devas pruvi, ke ili komprenas la gravecon de sana laboreja kulturo kaj la efikon, kiun ĝi povas havi sur la kompanio.

Plue, via majstra koncesiulo probable malfermos unuojn en teritorioj kun malsama kulturo ol la originala laŭ labora, konsumanta preferoj kaj eĉ komercanta. Via majstra koncesiulo devos konscii pri ĉi tiuj kulturaj diferencoj kaj peni por ekvilibrigi la valorojn de la originala kompanio, kun la kulturaj preferoj de la nova teritorio, ĝiaj dungitoj kaj ĝiaj klientoj.

Bonegaj gvidaj kapabloj

Ĉiu deca majstra koncesiulo estos bonega gvidanto. Ili devas povi konstrui fortajn rilatojn kun koncesiuloj, dungitoj, klientoj kaj la pli vasta komerca komunumo. Ili devas ankaŭ povi doni ekzemplon por koncesiuloj en sia teritorio kaj gajni la respekton de tiuj, kiuj laboras en la kompanio. La kapablo de la mastro-koncesiulo gvidi povas havi grandegan efikon sur la kompanio. Por plene dediĉi sin al la komerco kaj plenumi sian rolon kun la necesa pasio, la koncesiuloj devas fidi kaj respekti la vizion de la ĉefa koncesiulo. Vi eble volas konsideri tiujn kun forta personeco, kapablaj inspiri aliajn.

Tamen ne nepre la plej laŭta aŭ estrema homo faras bonegan gvidanton. Povi igi homojn sentiĝi aprezitaj kaj ŝati la laboron, kiun ili faras, estas grava parto de la entrepreno ankaŭ estas gravega. Kio tamen necesas, estas la kapablo gvidi la kompanion en klara direkto kun pasio kaj vizio. Bona gvidanto povas konvinki aliajn havi fidon al sia vizio kaj uzi siajn komunikajn kapablojn por klarigi, kion oni devas fari por atingi iliajn celojn.

Bona kompreno pri la nova teritorio

Unu el la ŝlosilaj kvalitoj, kiujn via majstra franĉizulo devos havi, estas verŝajne io, kio mankas al vi - bonega kompreno pri la teritorio, en kiu vi disvastiĝas. Kiel diskutite supre, povas esti signifaj diferencoj inter via hejma teritorio kaj tiu, en kiu vi disvastiĝas. Estos la rolo de la majstra koncesiulo disvolvi la specifajn kulturon kaj valorojn de ilia regiono. Cetere povas esti obstakloj, kiujn nur iu kun bona kompreno de la teritorio povas superi. Ekzemple, la lingvo povus esti malsama aŭ la financaj kaj juraj strukturoj malfacile navigeblas. La majstra koncesiulo almenaŭ devas scii kiel ricevi helpon por administri ĉi tiujn diferencojn. Krome, povas esti regionaj diferencoj ene de la teritorio, kaj la ĉefaj koncesiuloj devas kompreni kiel ĉi tiuj regionaj distancoj povas influi la komercon.

Bonega kapablo trejni kaj plenumi trejnadon

Eĉ la plej lerta majstra koncesiulo postulos daŭran trejnadon. Kiel la respondeca partio pri la tuta teritorio, ili devas esti entuziasmaj pri restado ĝisdataj kun ŝlosilaj komercaj tendencoj. Ili ankaŭ havu la kapablon transdoni siajn sciojn kaj subtenon al aliaj koncesiuloj en sia teritorio kaj konservi entuziasmon por trejnado kaj lernado. Gravas, ke koncesiuloj sentos sin komfortaj kontakti la ĉefan koncesiulon, kie ili luktas.

Ĉu vi pretas porti vian kompanion al la sekva nivelo? Reklamu vian majstran franĉizan ŝancon kun Franchiseek Internacia Franĉiza Adresaro.